近日，為期兩天的公司計(jì)劃員培訓(xùn)在新華壽光公司順利完成。此次培訓(xùn)受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的大力支持，生產(chǎn)運(yùn)行部聯(lián)合壽光公司精心組織，采用課堂授課、現(xiàn)場(chǎng)參觀和經(jīng)驗(yàn)交流的方式開展。各原料藥生產(chǎn)車間、銷售部門和壽光公司分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃員等50余人參加了交流學(xué)習(xí)。

      本次培訓(xùn)圍繞“如何更好的理解和貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)‘科學(xué)組織，穩(wěn)態(tài)生產(chǎn)，精準(zhǔn)施策’的指導(dǎo)方針”，“如何面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化迅速、政府嚴(yán)管的形勢(shì)”，“如何為銷售部門提供穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)資源”，“如何進(jìn)行高效、穩(wěn)態(tài)、有序的生產(chǎn)組織”，“如何保持生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性”，“如何在生產(chǎn)過(guò)程中保持安全、環(huán)保、質(zhì)量管理高水平”六大方面展開，為新華制藥生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員“提提醒、充充電、加加油、出出汗”。切實(shí)提高了個(gè)人業(yè)務(wù)水平、經(jīng)營(yíng)意識(shí)以及管理能力，不斷拓展知識(shí)面，提高各單位尤其是銷售部門之間的溝通效率，確保產(chǎn)銷無(wú)縫銜接，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      本次培訓(xùn)交流分三大板塊五大內(nèi)容，課堂培訓(xùn)板塊進(jìn)行了生產(chǎn)計(jì)劃管理、兩項(xiàng)資金占用、跑冒滴漏管理的授課講解；經(jīng)驗(yàn)交流板塊，銷售部門領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)車間計(jì)劃員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和討論交流；現(xiàn)場(chǎng)參觀交流板塊，大家對(duì)壽光公司的現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。

      交流學(xué)習(xí)過(guò)程中，大家拿出干貨、放下面子、深入溝通，以切身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。資深計(jì)劃員105車間袁中鋒同志感慨道：大家都是同行，也更是一家人。為了新華生產(chǎn)系統(tǒng)更好的運(yùn)行，大家拿出的都是干貨，討論的都是實(shí)際。這次培訓(xùn)的實(shí)效性真是太強(qiáng)了！
      在人力資源部的指導(dǎo)下，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，培訓(xùn)過(guò)程高效流暢，達(dá)到讓人滿意的效果。