8月10日，新華醫(yī)藥集團(tuán)安全環(huán)保例會(huì)暨上半年安全環(huán)保述職大會(huì)在公司總部401會(huì)議室召開(kāi)，公司各領(lǐng)導(dǎo)，各子公司、各單位主要負(fù)責(zé)人、安全員、環(huán)保員參加了會(huì)議，新華制藥總經(jīng)理杜德平主持了會(huì)議。
       會(huì)上，安全管理部、環(huán)保管理部、103車(chē)間、205車(chē)間、壽光公司主要負(fù)責(zé)人上臺(tái)進(jìn)行了上半年述職，公司領(lǐng)導(dǎo)分別給予了點(diǎn)評(píng)。安全月先進(jìn)單位103車(chē)間、202車(chē)間、205車(chē)間、壽光公司、保衛(wèi)部上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

       會(huì)上，王小龍副總經(jīng)理對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作提出新的要求，強(qiáng)調(diào)：一是安全管理工作永遠(yuǎn)在路上。張代銘董事長(zhǎng)在上半年現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上講到下半年我們面臨的七大壓力，處于首位的就是安全生產(chǎn)的壓力。近幾年安全工作相對(duì)平穩(wěn)，我們?nèi)砸影菜嘉＃荒苡薪z毫松懈心理。二是要認(rèn)真總結(jié)近幾年我們安全管理工作做得好的地方，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為主線，以方針目標(biāo)答辯和述職為工具，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，將各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。三是強(qiáng)力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩體系建設(shè)工作。近日山東省安監(jiān)局出臺(tái)了兩體系建設(shè)執(zhí)法實(shí)施細(xì)則，安全管理部和人力資源部要對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)真檢查和考核。四是要認(rèn)清我們工作中存在的不足問(wèn)題，正視管理上的漏洞，落實(shí)好安全職責(zé)，遏制同類(lèi)事故的發(fā)生。五是公司下半年繼續(xù)強(qiáng)化青工培訓(xùn)、第三方管理、實(shí)習(xí)人員管理、班組管理工作。對(duì)于第三方的管理，要加大其在檢修、包裝、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)活動(dòng)中的檢查力度。六是基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖，要堅(jiān)持不懈地抓好班組安全建設(shè)。七是繼續(xù)做好防暑降溫工作，要盡快采取措施，做到依法合規(guī)，不斷改善職工工作環(huán)境。

       杜德清副總經(jīng)理通報(bào)了當(dāng)前公司面臨的環(huán)保形勢(shì)。制藥工業(yè)是國(guó)家環(huán)保規(guī)劃要重點(diǎn)治理的12個(gè)行業(yè)之一，國(guó)家不斷加大環(huán)保監(jiān)管力度。醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)穩(wěn)定，國(guó)家支持行業(yè)發(fā)展。下一步環(huán)保方面要重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：一是繼續(xù)落實(shí)“全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)”精神：加大力度推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、解決生態(tài)環(huán)境問(wèn)題、堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是繼續(xù)推進(jìn)VOCs近零排放，為爭(zhēng)取秋冬采暖季錯(cuò)峰生產(chǎn)政策支持做準(zhǔn)備。三是繼續(xù)進(jìn)行有效管控。四是繼續(xù)以技術(shù)為支持，以項(xiàng)目為支撐，以鼓勵(lì)為基礎(chǔ)，化解環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。五是建設(shè)綠色工廠，確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

       杜德平總經(jīng)理通報(bào)了公司上半年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置。他指出，要正確面對(duì)當(dāng)前的安全壓力、環(huán)保形勢(shì)，確保公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，從細(xì)節(jié)上關(guān)心職工，激發(fā)職工的向心力，圓滿完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：一是積極推進(jìn)科技進(jìn)步，逐漸實(shí)現(xiàn)連續(xù)化、自動(dòng)化。二是要不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理。三是要不斷提高多種意識(shí)和能力，提高發(fā)現(xiàn)隱患、發(fā)現(xiàn)我問(wèn)題的意識(shí)；提高識(shí)別能力、控制能力、技術(shù)管理能力；提高科學(xué)思考、分析、解決問(wèn)題的能力；提高解決問(wèn)題的效率。

      公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張代銘強(qiáng)調(diào)：大家要統(tǒng)一思想，充分了解當(dāng)前安全、環(huán)保形勢(shì)，了解、借鑒好單位的好的經(jīng)驗(yàn)做法，做好安全、環(huán)保、生產(chǎn)工作。一是希望各單位主要負(fù)責(zé)人克服驕傲自滿情緒，時(shí)刻繃緊生命線工程這根弦。一定要堅(jiān)持科學(xué)組織生產(chǎn)，確保穩(wěn)態(tài)生產(chǎn)。下半年要加大環(huán)措、安措投入。安全、環(huán)保是覆蓋全公司的事情，容易忽視的地方最容易出問(wèn)題。二是在廣大干部隊(duì)伍中，要進(jìn)一步倡導(dǎo)扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，少說(shuō)空話、套話，多辦實(shí)事，多解決各種難題。