11月29日下午，在公司總部403會議室，來自各基層單位的職工代表和班組長近40名同志，與公司領(lǐng)導進行了懇談。公司領(lǐng)導任福龍、杜德平、李天忠、徐列、王小龍、杜德清、侯寧，人力資源部、安全管理部、機械動力部、采購物控部、生產(chǎn)運行部等部門領(lǐng)導參加了懇談會。會議由徐列主持。
　　這次懇談交流活動，公司班工委認真組織，積極征求基層職工建議，深入班組征集懇談內(nèi)容。在工會各分會支持下，經(jīng)過班組長、職工代表的積極參與，共收集懇談表95份，經(jīng)整理歸納出22個懇談問題。
　　會上，徐列簡要介紹了這次懇談會征集到的懇談內(nèi)容。隨后，公司領(lǐng)導杜德平對班工委收集匯總整理的四個方面，針對公司企業(yè)管理、教育培訓、工資福利等方面的熱點問題向各位班組長和職工代表進行了詳細的說明和解釋，并對企業(yè)未來發(fā)展進行了介紹。公司領(lǐng)導杜德清及有關(guān)部門負責人做了補充解答。在座談交流階段，部分班組長和職工代表提出了一些自己的具體想法和看法，表達了一線職工的訴求。如：1-3月份獎金分配的問題、班組長進技校講課的建議、生產(chǎn)車間培訓員工難以集中的問題、沒有保全組的單位設備維護維修的的問題、儀器儀表校驗及領(lǐng)用的問題、消防控制系統(tǒng)值班人員的問題、部門調(diào)整后工作量增大等等問題。公司領(lǐng)導及有關(guān)部門都做了現(xiàn)場答復和解釋。
　　最后，公司領(lǐng)導任福龍做了總結(jié)講話，他說懇談會是民主管理企業(yè)的好形式、好方法，符合黨的十九大精神，共同為職工創(chuàng)造美好生活而努力。這次懇談開得很好，真實反映了基層職工的想法，反映了一線員工對企業(yè)發(fā)展的關(guān)心和信心，要抓好問題的落實。并希望與會職工代表、班組長回到各自的崗位上做好這次懇談活動的宣傳工作。 （丁沛）