2016年12月19日，高密公司扭虧治理項目職工代表民主評價會在公司總部910會議室召開。評價會評委15人；新華制藥（高密）公司班子成員；公司領導張代銘、杜德平、賀同慶、侯寧參加了民主評價會。華魯控股集團人力資源部耿鵬經(jīng)理列席了會議，會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席徐列主持。
　　會上，徐列對新華制藥（高密）公司扭虧項目實施方案進行了說明，對本次評價會的程序、步驟和安排進行了介紹。新華制藥（高密）公司總經(jīng)理王在英對管理診斷報告分四個方面進行了詳盡的介紹。就管理診斷報告，參會的職工代表、部門代表和調(diào)研組成員都進行了積極發(fā)言，提出了許多中肯的意見和建議。
　　董事長、黨委書記張代銘對這次會議進行了總體評價，他強調(diào)了五點：一是要充分認識本次民主評價會召開的意義，肯定了職工代表、調(diào)研人員及部門代表的發(fā)言；二是對管理診斷報告給予充分肯定；三是抓住高密公司當前的發(fā)展機遇。高密公司新廠房已通過GMP認證，對高密今后發(fā)展充滿信心。四是要抓好對診斷報告制定的措施的落實，層層分解，責任到人。五是做好高密公司中長期規(guī)劃。進一步明確高密公司的定位，把高密公司做成粉針劑基地、獸藥基地和激素類藥物基地，希望高密公司能利用自己的地理優(yōu)勢，進一步吸引人才，為今后發(fā)展注入活力。 （朱軍）