6月15日下午，公司辦公室組織四個園區(qū)辦公樓管理部室的負(fù)責(zé)人以及公司6S聯(lián)絡(luò)人進(jìn)行了一次辦公區(qū)域6S管理培訓(xùn)。培訓(xùn)由安全管理部副經(jīng)理逯之瑋進(jìn)行講解。
　　培訓(xùn)會上逯之瑋結(jié)合最近拍攝的現(xiàn)場照片，詳細(xì)認(rèn)真地對公司6S管理的步驟、作用及開展工作需要的方式方法進(jìn)行了深入淺出的講解?，F(xiàn)場氣氛活躍，培訓(xùn)效果良好。
　　培訓(xùn)最后對公司6月份辦公區(qū)域6S管理工作開展進(jìn)行布置。由公司辦牽頭對對四個辦公樓區(qū)域重新進(jìn)行責(zé)任劃分，重點(diǎn)是公共區(qū)域，并形成文件。置業(yè)公司加強(qiáng)對公共區(qū)域清潔的要求，衛(wèi)生間等公共區(qū)域設(shè)置點(diǎn)檢卡，明確清掃要求、頻次，并做好記錄。按照要求配備物資。公司辦將會在6月份開展一次辦公區(qū)域6S檢查。
　　各管理部室在6月份起草本單位的6S管理制度。對本單位員工進(jìn)行一次6S培訓(xùn)，學(xué)習(xí)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重點(diǎn)難點(diǎn)攻關(guān)。組織一次內(nèi)部6S檢查，有檢查記錄，對檢查公示和考核。
　　培訓(xùn)結(jié)束后，大家都一致表示，立即行動起來，要將辦公區(qū)域6S管理工作做到最好。      （宋尚娟）