7月19日星期六，公司利用休息時間召開了上半年工作業(yè)績述評大會。大會由董事長、黨委書記張代銘主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人80余人參加了會議。
　　會議從早上8點半開始，一直持續(xù)到下午6點多才結(jié)束。期間，各經(jīng)營部門、子公司、部分生產(chǎn)車間和部分管理部室等20余個單位進(jìn)行了現(xiàn)場述職，總結(jié)了上半年的工作，分析了存在的問題，制定了下半年的工作目標(biāo)及措施，并對公司發(fā)展提出了中肯的建議。公司領(lǐng)導(dǎo)張代銘、任福龍、杜德平、李天忠、王小龍、竇學(xué)杰、杜德清、賀同慶等都從分管角度對有關(guān)部門的述職進(jìn)行了點評。
       張代銘董事長在點評中指出，上半年公司廣大干部職工頂住壓力，取得了來之不易的成績。經(jīng)營工作是龍頭，各經(jīng)營單位發(fā)揮積極性、主動性，很好地推進(jìn)了年初制定的工作計劃。在上半年全國出口形勢困難的局面下，公司保持9%的出口增速，難能可貴，國際化意識有了較大提高。內(nèi)貿(mào)部在穩(wěn)定老客戶、積極協(xié)調(diào)價格上做了很多工作。醫(yī)貿(mào)公司隊伍建設(shè)取得顯著成效，隊伍風(fēng)氣好、氛圍好，發(fā)展欲望高、積極主動性強，醫(yī)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)班子對于隊伍大膽管理，對其他經(jīng)營部門有很好的借鑒意義。新產(chǎn)品、新市場開拓頗有收獲。整個制劑運營達(dá)到了公司成立制劑事業(yè)部“快速反應(yīng)、高效決策、積極配合、科學(xué)組織”的建立初衷。生產(chǎn)單位的降成本工作措施非常細(xì)致認(rèn)真，動了腦筋。張代銘要求，各單位要強化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)。樹立為經(jīng)營服務(wù)的意識，尤其在技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量保證、產(chǎn)能上早作準(zhǔn)備。要強化風(fēng)險管控，嚴(yán)肅處理超資信發(fā)貨、繞開K3系統(tǒng)發(fā)貨等違規(guī)行為。
　　張代銘在會議總結(jié)講話時充分肯定了這次會議成功召開的意義，他要求公司全體干部一定要保持清醒的認(rèn)識，在成績面前不要盲目樂觀，要充分估計到下半年的不利形勢，落實好各項應(yīng)對措施。要求有關(guān)部門對基層提出的意見建議進(jìn)行認(rèn)真梳理。各單位要做好當(dāng)前的夏季防暑工作，關(guān)心基層員工，實現(xiàn)安全文明和諧生產(chǎn)。                               （政宣）