公司開展上半年業(yè)績(jī)述評(píng)量化打分活動(dòng)
7月13日，集團(tuán)公司在總部四樓多功能會(huì)議室召開上半年各單位工作業(yè)績(jī)述評(píng)大會(huì)。會(huì)議由董事長(zhǎng)、黨委書記張代銘主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人近80人參加了大會(huì)。
會(huì)議要求各單位分別從對(duì)照預(yù)算目標(biāo)和考核指標(biāo)總結(jié)上半年工作、分析自身存在的問題及原因、下半年目標(biāo)及應(yīng)對(duì)困難的措施和創(chuàng)新思路、對(duì)公司發(fā)展的意見建議等四個(gè)方面全面總結(jié)和評(píng)價(jià)上半年工作業(yè)績(jī)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)各單位持續(xù)提升績(jī)效，為完成全年方針目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
會(huì)上，國內(nèi)貿(mào)易部、國際貿(mào)易部等5個(gè)經(jīng)營(yíng)部門，新達(dá)制藥、新華壽光2個(gè)子公司，102、202等7個(gè)車間及質(zhì)量保證部、環(huán)保管理部、機(jī)械動(dòng)力部共17個(gè)單位用PPT的形式逐一向與會(huì)人員進(jìn)行了匯報(bào)，匯報(bào)結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)還隨機(jī)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并對(duì)該單位下半年工作提出指導(dǎo)性意見。
張代銘董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中要求，各單位會(huì)后要多結(jié)合學(xué)習(xí)其他單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，要繼續(xù)完善修改下半年的措施計(jì)劃，重點(diǎn)要放在抓落實(shí)、看行動(dòng)、看結(jié)果上。公司所有單位的述職報(bào)告都已經(jīng)在公司OA系統(tǒng)上公布，所有參會(huì)人員要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況及OA上的報(bào)告情況對(duì)各單位上半年業(yè)績(jī)進(jìn)行量化打分，會(huì)后由人力資源部對(duì)打分情況進(jìn)行匯總并排隊(duì)。 （政宣）
