7月7日，集團公司召開經(jīng)理助理級以上干部大會，全面總結(jié)2011年上半年各項工作，部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)任務(wù)，并對企業(yè)管理及干部隊伍建設(shè)、整體素質(zhì)提升等方面提出了新要求。
　　會上，集團公司董事長、黨委書記張代銘指出：今年是“十二五”開局之年，各項工作的順利開展至關(guān)重要。上半年，在集團公司干部職工的共同努力下，克服了動力能源、原材料價格上漲、制劑產(chǎn)品招投標(biāo)、企業(yè)管理等方面的困難，總體來說，完成不錯，企業(yè)運營質(zhì)量有了大幅度提升，實現(xiàn)了時間過半、目標(biāo)任務(wù)過半的雙過半指標(biāo)。特別是自營進出口業(yè)務(wù)同比實現(xiàn)了21%的增長，同時在生產(chǎn)管理、科技攻關(guān)、項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、管理創(chuàng)新等方面也做了大量的值得肯定的工作，為公司各項工作的順利推進奠定了基礎(chǔ)。
　　張代銘指出：在上半年的工作中，也還存在著思想解放不夠深入、發(fā)展的緊迫感不夠強、對環(huán)境的變化反應(yīng)不靈敏、創(chuàng)新的意識不強不到位等問題和不足。在下半年的工作中，要進一步強化干部隊伍建設(shè)，要從五個方面把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作抓緊抓好抓實。一是要進一步解放思想，提高創(chuàng)新意識，要敢于打破條條框框，在研發(fā)和新技術(shù)運用方面要有“不管白貓黑貓逮住老鼠就是好貓”的拼勁；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)要進一步降低成本、提高收率；在市場上，要不斷適應(yīng)環(huán)境的變化，采取有效措施加大市場開發(fā)力度。二是要著眼于發(fā)展，樹立戰(zhàn)略管理的思想，樹立大投入大發(fā)展的思想，要把園區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)、科研開發(fā)做細做實的思想。三是要不斷創(chuàng)新，在公司的體制、機制、組織架構(gòu)方面不斷調(diào)整和適應(yīng)變化了的形勢，要堅定改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，要在發(fā)展中解決企業(yè)存在的問題的思想。四是各級干部要關(guān)愛職工、呵護職工，中層干部、基層干部是和職工接觸最近的人，要及時化解職工中的疙瘩，要把人文關(guān)懷做到實處。五是公司將加大績效考核的力度，加大量化考核的力度，近期將進行中層干部的述職演講并進行打分排隊，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。
　　會上，集團公司副總經(jīng)理李天忠、股份公司總經(jīng)理杜德平分別對集團公司、股份公司的經(jīng)營指標(biāo)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、運營質(zhì)量、投資及重點項目、新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)管理、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等方面進行了總結(jié)并對下半年工作進行了部署。       （韓彩鴻）