由“驚險三刻”感悟杜邦公司的安全理念

       最近讀了介紹杜邦公司的一篇文章：《杜邦公司的安全理念》，收獲很大。結(jié)合公司安全月今年的征文主題：《你所經(jīng)歷的危險時刻》，聯(lián)系自己最近幾年經(jīng)歷的事故，兩相對照，感受到了國外著名企業(yè)安全管理理念的先進(jìn)。
　　第一次是2年前的一次爆鳴事故。接到電話匆忙到現(xiàn)場，當(dāng)時的爆鳴沖擊波把現(xiàn)場的玻璃震爛，窗框嚴(yán)重變形，現(xiàn)場一片狼藉，觸目驚心。萬幸的是當(dāng)時操作者沒在現(xiàn)場，否則損失和后果不堪設(shè)想。聽心有余悸的當(dāng)班崗位工人講，由于沒有大的設(shè)備和工藝改進(jìn)，同類事故產(chǎn)品歷史上已經(jīng)發(fā)生好幾次了，可能是靜電，可能是設(shè)備老化，也可能是投料速度快……，可能終究是可能，但是事故卻不能完全復(fù)原。公司和車間果斷上了氮?dú)獗Ｗo(hù)，雖然生產(chǎn)成本上升了，但是安全系數(shù)增加了，生產(chǎn)得到了保障。
　　杜邦公司安全理念之一：良好的安全就是一門好的生意。這種先進(jìn)的戰(zhàn)略思想意思是說，如果把安全投入放到對業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要的位置考慮，就不會說這就是成本，而是生意和利潤點(diǎn)。這在理論上是一個概念，而在實(shí)際上也是很重要的，否則企業(yè)每時每刻都在高風(fēng)險下運(yùn)作，產(chǎn)生大的生產(chǎn)安全事故更會給企業(yè)帶來一系列的硬損失和軟影響。在這個過程中，工藝技術(shù)安全是安全管理的關(guān)鍵。而包括安全性能更優(yōu)越的新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，是安全升級的重要方式方法。
　　第二次是1年前的傷人事故。早晨上班，剛開完班前會，組里來電話：有名看動火的女職工砸著頭了。趕緊到現(xiàn)場，說人已被送到醫(yī)院了，只見地上滴落的斑斑血跡。問目擊者，說是一個飛來的桶蓋子，可能是隔壁車間的員工打掃衛(wèi)生，隨手一扔。事后分析出事的地方因正在檢修，現(xiàn)場非常臟亂，垃圾成堆，可能被默認(rèn)為垃圾集中地了。這可真是飛來橫禍，萬幸的是受傷者戴著安全帽，沒有造成大的傷害。這個事故給了我深刻的教訓(xùn)，那就是安全現(xiàn)場非常重要。每次辦動火證，到現(xiàn)場都習(xí)慣性的要求：現(xiàn)場清理干凈。
　　杜邦公司安全理念之二：發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正，員工的直接參與是關(guān)鍵。“海恩法則”指出，每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。讓我們扎實(shí)地從抓好1000起事故隱患做起。在平時的各級安全檢查中會發(fā)現(xiàn)許多隱患，如上述事故中的現(xiàn)場臟亂差，關(guān)鍵是要把隱患當(dāng)事故抓，安全管理就真正落到了實(shí)處。沒有員工特別是一線員工的直接參與，保證安全就是空想，每名員工的精心操作，安全主動提醒，安全意識和技能提高等都會成為關(guān)閉事故的最后關(guān)鍵閥門。
　　第三次是今年的自傷事故。前一段時間，自己在運(yùn)動的時候，不小心扭傷了腳，當(dāng)時就不能動了，趕緊用涼水浸泡處理?；氐郊液?，妻子本來要出發(fā)，一看只好推遲了；看到不能動，孩子也變得比以前勤快了；母親送來了拐杖，說傷筋動骨一百天。一百天不能動？我連夜趕緊去拍片，好在沒有傷到骨頭和筋，醫(yī)生說應(yīng)急處理也很好，有驚無險。
　　杜邦的安全理念之三：工作外的安全和工作安全同樣重要。杜邦將“安全”與“家庭觀念”相結(jié)合，使“安全”不只是一個名詞或一句口號，它不僅與我們的工作相聯(lián)，同時與我們的日常生活融合在一起，“對待安全絕不能有一絲的僥幸、大意”，把對安全的重視從工作場所拓展到之外的家居環(huán)境，讓員工感受到公司對家庭的重視，產(chǎn)生文化上的共鳴。杜邦的安全管理是具體的，近乎瑣碎。比如上下樓梯必須扶扶手；開會先宣布安全出口等等。這些良好的安全習(xí)慣、基本安全技能、急救知識、逃生知識和自救知識的學(xué)習(xí)和掌握，不僅對工作的安全產(chǎn)生影響，而且肯定會對家庭安全、交通安全、運(yùn)動安全、公共場所安全、孩子的校園安全等都會產(chǎn)生潛移默化的積極影響。
　　兩年前，安環(huán)部曾經(jīng)組織到一個合資公司參觀，他們的工藝規(guī)程操作具體醒目、一切從安全操作出發(fā)，現(xiàn)場井然有序、與門口的安全生產(chǎn)500余天的宣傳，給我留下了深刻的印象。杜邦公司最著名的安全理念是“所有安全事故都是可以預(yù)先避免的”。讓我們從自身做起，從身邊的每一件小事做起，為了公司、社會、家庭，少一些驚險時刻，多一些安全和祥和。（105車間 王永軍）

                                                             記憶中最后怕的經(jīng)歷

        我是百利高的一名普通操作工，我已經(jīng)工作了七年。我們每天的工作中都在說安全生產(chǎn)，但總認(rèn)為事故離自己很遠(yuǎn)，直到去年的那個夜班之后，我才知道安全生產(chǎn)在我們?nèi)粘５墓ぷ髦胁⒉皇俏Ｑ月柭牎?br /> 　　現(xiàn)在回想起那件事現(xiàn)在還心有余悸。２０１１年冬天的一個晚上，我還是像往常一樣來上夜班。過了大約兩個小時左右，我在一樓的操作間寫記錄，突然聞到一股塑料燒焦的味道，我停下手里工作，戴上安全帽和手套，順著味道的來源找去。在路上碰到了也在尋找的同事，當(dāng)我們走到真空泵房外邊，我們看到有濃煙冒出且燒焦味道更濃了。我們走到里邊看到氯酮真空泵的排氣管在冒火星，我叫同事去叫氯酮工序的操作人員，自己到操作間電話通知值班員，然后返回現(xiàn)場觀察情況，當(dāng)時已經(jīng)由火星點(diǎn)燃了室外與排氣管相連的聚乙烯管路，因?yàn)槲覍β韧ば虻奈锪锨闆r并不十分了解，不敢貿(mào)然采取行動，怕引起更嚴(yán)重的后果。這時氯酮工序的操作人員和值班員到場，迅速關(guān)閉真空泵電源，然后我們合力將與排氣管連接的聚乙烯管路拆離，用自來水將火澆滅，再用自來水對真空泵排氣管進(jìn)行物理降溫，等溫度降下來我們都松了一口氣，慶幸沒有大的事故發(fā)生，這是我從事化工操作以來最令我緊張的一回。
　　事故發(fā)生后，公司調(diào)查研究后的結(jié)論是由于設(shè)備和操作兩個方面的原因造成的。后來一想雖然沒有造成傷亡和損失，但是的確是非常嚴(yán)重的，因?yàn)楸梅恐羞€有兩臺真空泵是回收石油醚的，這里邊高濃度石油醚氣體無疑就像是炸彈，如果要是引起爆炸，那將是連鎖的，我們公司的易燃易爆物料太多了，石油醚和乙醇是主要的，它們數(shù)量是巨大的，而且無法有效隔絕，整個化工區(qū)的易燃易爆有機(jī)溶劑數(shù)量更是驚人，如果我們沒人知道，那會怎么樣？這才是我后怕的原因。     
　　這也開始讓我反思，這樣的事情能不能避免，我們在平時的工作中應(yīng)當(dāng)怎么做？我認(rèn)為，安全生產(chǎn)不能成為一句簡單的口號，這就要求我們在工作中養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，謹(jǐn)慎操作，全面落實(shí)安全措施，嚴(yán)格交接班制度，勤于巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報處理，不能放過任何不安全因素。必須進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的安全知識培訓(xùn)，做到警鐘長鳴、常抓不懈，大幅度提高職工安全意識，對公司的所有物料都要有所了解，遇到問題能及時解決，一切本著對自己對別人負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓我們高高興興上班來，平平安安下班去。（新華-百利高  鞠培祿）

                                                                  一個老安全員的安全經(jīng)歷
        我在車間做安全員工作已經(jīng)近11年了，尤其是在原九車間做安全員時，由于DK易燃易爆劇毒、自身能發(fā)生聚合反應(yīng)等危險特性，干安全員工作成為車間各專業(yè)最不受歡迎、也最難干好的一件事情。俗話說：“天不怕，地不怕，就怕半夜來電話”，常識告訴我們，半夜來電話，一般都不是什么好事兒。身為安全員，每天精神都處于緊張之中，手機(jī)24小時開機(jī)就沒關(guān)過，每次開停工都要親自到現(xiàn)場復(fù)查，哪怕一個閥門的開關(guān)對錯、一個工藝參數(shù)是否處于正常范圍都不放過，以避免發(fā)生事故。在從事安全員工作以來，我所經(jīng)歷、處理的事故隱患不下幾十起，其中有一起事故隱患風(fēng)險最大、使我至今記憶猶新。
　　這件事情發(fā)生在2007年夏天的一個周末。晚上2:30分，正在睡夢中的我突然聽到手機(jī)鈴聲大作，我一骨碌爬起床，習(xí)慣性地抓起手機(jī)，電話是車間主任打來的，說車間值班員反映DK3#聚合罐發(fā)生異常，溫度逐漸升高需要處理。我立即穿好衣服、迅速沖下樓?？紤]到騎自行車速度慢，為了節(jié)約時間，我跑步到太平路、西四路路口打出租車往車間趕。在車上，我給值班員打電話了解了事情的來龍去脈，分析事故原因，初步制定了問題解決方案。到車間后，崗位人員除帶班長外，其他人員已經(jīng)安全疏散，值班員建議將罐內(nèi)物料全部排入高濃污水池并用氨水中和處理。真是令人焦急地時刻，若排高濃池，近8噸物料需要幾十噸氨水和自來水去中和，不僅對公司污水處理設(shè)施造成重大沖擊甚至癱瘓，排放時造成的環(huán)境污染和可能的人員中毒后果不堪設(shè)想。經(jīng)主任同意，我們決定不到最緊急時刻不能實(shí)施排放方案。我和車間主任、值班員、崗位帶班長一起對設(shè)備、物料等進(jìn)行了降溫、轉(zhuǎn)罐等各項(xiàng)安全措施，至早上7:30分全部處理完畢，避免了一起惡性事故的發(fā)生，同時避免了給公司造成十幾萬元的經(jīng)濟(jì)損失。在組織開工時，發(fā)現(xiàn)崗位帶班長在DK二樓水池處嘔吐，我關(guān)心地問他生病了嗎，他說是由于精神過度緊張、害怕造成的。在DK生產(chǎn)史上曾多次發(fā)生過爆炸事故，DK生產(chǎn)SOP規(guī)定聚合罐溫度不準(zhǔn)超過18℃，歷史上最高到過25℃，而當(dāng)天晚上DK3#聚合罐最高溫度達(dá)到了73℃，難怪一直協(xié)助我處理隱患且經(jīng)常滿樓爬上爬下的帶班長會緊張到嘔吐的程度。
　　該起事件經(jīng)調(diào)查是由于職工操作不當(dāng)造成的，我把這個事件說出來，是想提醒所有的人特別是年輕職工：無論做什么工作，多學(xué)習(xí)多掌握操作技能是必須的，因?yàn)橹R永遠(yuǎn)是屬于你一個人的；無論做什么事情，一定要遵章守紀(jì)，杜絕習(xí)慣性違章，在安全上切記莫存任何僥幸心理，因?yàn)橛芯渌自捳f。“不怕一萬，就怕萬一”呀?。?05車間   孫光武）

                                                                      安全月中談安全

        生活中，一提起安全，每個人可能都會滔滔不絕地講出許多安全方面的大道理。但在實(shí)際的工作中，我們卻有許多疏忽之處，而往往就是這些不注意的細(xì)節(jié)，給我們帶來安全方面的隱患。去除安全隱患，給自己創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，是我們每一名新華職工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
　　安全工作需要從細(xì)節(jié)做起，細(xì)節(jié)決定安全。在我們的生活中，經(jīng)常會聽到身邊發(fā)生一些因?yàn)橛捎诓蛔⒁饧?xì)節(jié)而引發(fā)的事故案例。因此，在工作中，我們要從細(xì)節(jié)做起，養(yǎng)成安全工作的好習(xí)慣。進(jìn)入夏季，很多人由于天熱的緣故，常常對公司配發(fā)的防砸鞋等一些防護(hù)用品在工作中起到的安全作用不夠重視，認(rèn)為工作中只要注意點(diǎn)就行，而近年來發(fā)生的一些工傷事故，都是部分員工存有僥幸的心理而發(fā)生的。因此，安全工作，細(xì)節(jié)尤為重要。
　　安全需要你我之間的互相督促。公司生產(chǎn)的藥品從采購的原料進(jìn)廠加工到成為成品藥品出廠，需要各個部門、多人之間的共同協(xié)作來完成，這就是我們所說的團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)做到安全生產(chǎn)，也需要我們團(tuán)隊(duì)之間的共同努力。安全生產(chǎn)，不僅要自己以身作則，按照規(guī)定安全操作。 同時發(fā)現(xiàn)身邊有違章的行為時，要及時予以制止，這樣不僅確保了他人的安全，也保障了公司的財產(chǎn)不受損害。因此，安全生產(chǎn)需要相互監(jiān)督。
　　通過開展安全競賽的方式，提高員工的安全積極性。開展安全競賽是帶動一個班組、每位員工安全積極性的最好方式，我們要采取安全競賽的方式，使全員參與到安全活動中去，通過參賽的方式，進(jìn)一步了解公司相關(guān)的安全法規(guī)。通過評比的方式，樹立安全典型班組，形成一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的安全工作氛圍，共同促進(jìn)企業(yè)的安全工作。
　　企業(yè)要發(fā)展，安全工作最重要，只要每位新華員工在日常工作中，樹立安全意識，增強(qiáng)安全觀念，端正安全態(tài)度，安全就在你我的身邊！
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