于細微處杜絕習慣性違章

        又到了“安全月活動”。安全責任重于泰山，安全生產(chǎn)必須年年講、月月講、天天講，經(jīng)過多年的宣傳教育，安全生產(chǎn)可以說已經(jīng)深入人心。
　　我們每時每刻都在重申著安全生產(chǎn)的重要性，不斷地提醒大家要規(guī)范操作、安全操作，不斷地完善著各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，然而，事故還是像草原上的野草一樣不斷冒出。究其原因，很多事故的發(fā)生都與所謂的“習慣性違章”行為有直接的關(guān)系。正是一些人安全生產(chǎn)意識不強，存在僥幸心理，在生產(chǎn)操作中為了圖省事而做出一些看似細小的違章行為，最終釀成了大的安全事故，導致災(zāi)難的發(fā)生。
　　有這樣一個笑話，從前有一個小和尚學剃頭，老和尚先讓他在冬瓜上進行練習。小和尚每次練習完后，就將剃刀隨手插在冬瓜上，久而久之養(yǎng)成隨手插刀的習慣。小和尚學成后，便先給老和尚剃頭，剛剃完后，他習慣性地便將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。這個習慣性的動作要了老和尚的命。這則笑話看似荒唐可笑，然而，在我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钪?，有很多事故都是由于習慣性的行為造成的。各單位都有完善的安全規(guī)章制度，為什么就不能有效地制止安全事故的發(fā)生呢？究其原因，很多安全事故的發(fā)生往往與責任不明確、措施不落實、監(jiān)督不到位和執(zhí)法不嚴有著直接的關(guān)系。很多事故，發(fā)生的直接原因是由人們自以為正確、但實際上是錯誤的習慣性行為造成的，這種行為被稱為“習慣性違章”。在很多事故中，正是一些人對安全的認識不夠，存在僥幸心理，在生產(chǎn)中做出一些看似細小的違章行為，最終引發(fā)了安全事故、導致了災(zāi)難的發(fā)生。
　　要避免事故的發(fā)生，就要凡事注重從“小”處著手，萬事必須突出一個“細”字，就是把公司的各項規(guī)章制度細化到每個班組、每個人；把日常的檢查細化到每個環(huán)節(jié)、每個職工的行為中；各級管理人員要深入下去，從細微處著手，盡職盡責去抓、去管、去落實。抓安全沒有什么高招可言，唯有嚴格制度、落實責任、細化管理、常抓不懈，才是解決問題的真正出路，只有人人都養(yǎng)成良好的習慣，工作做細了、做到位了，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。
　　安全，一個老生常談而又異常重要的話題，它凝聚著企業(yè)的效益和千家萬戶的幸福。希望大家安全警鐘長鳴，克服輕視和麻痹的思想，每天走上生產(chǎn)崗位時，都能牢記并嚴格執(zhí)行標準化操作，時時刻刻按照規(guī)章辦事，從細小環(huán)節(jié)入手，杜絕習慣性違章。
                    （202車間  李林燕）
                                                                           您巡回檢查了嗎？

        在新華制藥采購物控部，有這樣一句溫馨提示性安全標語———“您巡回檢查了嗎？”，它就像一名“安全衛(wèi)士”，時時刻刻提醒人們：牢固樹立安全觀念，努力提高安全意識，嚴格進行巡回檢查。真正實現(xiàn)“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的方針。一個“你”和一個“心”，組成一個大寫的———您，您要用心去巡回檢查！這就是干好日常工作的“安全圣經(jīng)”。
　　巡回檢查制度，要堅持不懈、齊抓共管。巡回檢查，貴在堅持，難在堅持，好在堅持，尤其是對我們化工企業(yè)顯得尤為重要。牢記于心，始踐于行；日復一日，年復一年，不是簡單的重復，而是平凡中蘊育著偉大。在日常工作中，堅持“四到”工作方針：走到、看到、摸到、問道。自己親自到現(xiàn)場，看看實際情況，掌握第一手資料；親自用手檢查一下，閥門開關(guān)是否正確；問一問自己，還有沒有落下的地方？……     
　　發(fā)揚團隊精神。同事之間團結(jié)協(xié)作，齊抓共管，盡職盡責，相互交叉巡回檢查。多一個人，就多一雙眼睛，就增加了巡回檢查的頻率，減少了事故發(fā)生的幾率；又能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保正常生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，共創(chuàng)和諧，牽手幸福，享受生活。
　　巡回檢查是一種責任，要嚴細認真務(wù)實。巡回檢查，就是一個發(fā)現(xiàn)問題和查找隱患的過程，隱患是離我們最近的、最熟悉的“陌生人”，不知道什么時候“光臨”。因此，加強巡回檢查，使各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。巡回檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，要堅決予以制止，不要漠然視之、置之不理。巡回檢查需要認真，耐心細致，就像我們每天洗臉、化妝、照鏡子一樣；嚴禁走馬觀花式的走過場，流于形式，要有高度的責任心。
　　巡回檢查，要從起點到終點。不要走捷徑，造成“短路”，引火燒身，后悔莫及。人們常說，“安全無小事，出了事故害三代”。認真進行巡回檢查，既是對自己和家庭負責，也是對企業(yè)和他人負責。巡回檢查，是一條通向安全之路，幸福之路，美麗之路。珍惜生命，勿忘巡回檢查，請肩負起我們的責任吧！
　　你是安全的，我是幸福的。我的提醒記得嗎？
（采購物控部 吳宗兵）

                                                                      搞好安全工作實現(xiàn)科學發(fā)展

        五月底開始，我們周圍就已彌漫起濃郁的“安全月”氛圍，鋪天蓋地的安全月活動風風火火地敲開了六月的大門。豐富多彩的活動歸根結(jié)底是在提醒我們每個人：時刻重視安全生產(chǎn)工作，以氛圍求實效，以安全求發(fā)展，使安全月活動真正能夠達到以月促年的效果。
　　“科學發(fā)展，安全發(fā)展”，只有全力做好安全工作，才能實現(xiàn)科學發(fā)展。也只有認真圍繞“一樹立、三堅持、三強化”來深入開展工作，才能一步步實現(xiàn)安全發(fā)展、科學發(fā)展的長期目標。
　　“一樹立”，牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展的理念，夯實安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。首先是從思想上重視，從理論上認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性：安全是發(fā)展的基礎(chǔ)，安全是和諧的保障。其次再從思想到行動，從理論到實際地全面開展工作，正確處理好安全和發(fā)展的關(guān)系，安全和生產(chǎn)的關(guān)系，安全和速度效益的關(guān)系，從而實現(xiàn)安全發(fā)展、科學發(fā)展的最終目標。
　　“三堅持”，堅持預(yù)防為主，堅持落實責任、堅持依法治理。認真開展隱患治理工作，從根源上切斷事故的苗頭，才能有效保障安全生產(chǎn)。安全責任落實到人，安全工作的執(zhí)行、檢查和監(jiān)督工作必須細致落實到人，讓每一位職工都能切實肩負起自己的安全使命。落實安全生產(chǎn)制度，強化安全管理工作，必須讓安全工作有章可循，有據(jù)可查，并對違反安全紀律的現(xiàn)象進行嚴厲查處，絕不可手軟，從而減少和杜絕事故的發(fā)生，以促進安全生產(chǎn)工作的順利進行。
　　“三強化”，強化科技支撐、強化應(yīng)急處置、強化基礎(chǔ)建設(shè)。做好安全生產(chǎn)工作，方式方法是關(guān)鍵，只有重視基礎(chǔ)建設(shè)，將安全工作滲透于企業(yè)的每一個角落，并以科技做支撐、進一步推進安全科技進步，實施科技興安戰(zhàn)略，并且注重職工安全素質(zhì)和安全技能的培養(yǎng)，才是安全工作持續(xù)發(fā)展和改進的正確做法。加強培訓和演練，不斷提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處理的能力，爭取把事故損失降到最低。
　　安全工作需要我們大家的共同努力，請積極行動起來，時刻把安全生產(chǎn)放在心上，付諸于行動中，真正實現(xiàn)“科學發(fā)展，安全發(fā)展”。
（特約通訊員　于娜）

                                                                             安全帽的自述

        我———安全帽，是帽子大家族中的一員。不管春夏秋冬，人們戴帽多出于兩個方面的考慮：一為美觀；二為實用。一聽到帽子兩字，便知我是實用的。我有著堅硬的外殼，加上頂部懸空的設(shè)計，能夠有效減小外力的撞擊。逢到各種大修、小修或是大小設(shè)備的安裝，便是我們帽子們聚會之時，紅、黃、藍各種顏色的安全帽晃動在工作現(xiàn)場，形成了一道亮麗的風景。
　　憑著我忠實可靠的個性，替主人們擺平了一次次的麻煩。比如說，我陪著主人在立體交叉作業(yè)的變電所室外現(xiàn)場地面工作著，恰巧有桿頂拆卸下的螺絲不小心滑下，落在主人頭上，結(jié)果安然無恙，只給了當事人一個警醒，卻沒有留下遺憾。有時工人師傅們干起活來全神貫注，無意中起身或抬頭，被狹窄的開關(guān)柜空間又撞了回來也不要緊。類似的事情可真不少，好多人都經(jīng)歷過。遺憾的是有些人并不理會我的忠心，嫌我影響了他輕便的動作，干脆把我冷落在一邊。
　　雖說保證安全最基本的是時刻規(guī)避風險，但是沒有人能夠保證自己百分之百地做到。我的存在也正是為了人們更進一步地貼近安全、保證安全。請工人師傅們尊重我的神圣使命，在檢修現(xiàn)場戴上我———您的安全帽。
（201車間   劉國良）
                                                                                  安全在于細節(jié)

         在美國，有這樣一家企業(yè)，每次開會前，主持人必說：“我先向諸位介紹一下安全出口，如果發(fā)生火災(zāi)……”，聽上去好像有點小題大做，但這也從側(cè)面反應(yīng)了美國企業(yè)嚴謹?shù)淖鍪嘛L格，以及對安全的重視。在這家企業(yè)的《員工守則》里明確規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室不許奔跑，鉛筆插在筆筒內(nèi)筆芯須向下……就是這些細致入微，甚至有些小題大做的規(guī)定成就這個跨國巨頭———杜邦的誕生。
　　在感嘆美國人的細微嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度之余，我們更應(yīng)驚嘆他們將安全問題提高到如此重要的地位。這不是靠規(guī)章制度可以形成的一種態(tài)度，而是來自于其內(nèi)心對生命的尊重，生命的尊重來自于細節(jié)和責任。
　　其實安全對于每個人來說，從來就不是小問題，然而大多數(shù)人心中也只是存在一個概念，畢竟事故是小概率事件，并不經(jīng)常發(fā)生，但就是這種小小的僥幸心理才縱容了事故的發(fā)生。
　　春節(jié)過后，由于天氣寒冷，在拖地時走廊地面結(jié)了一層微冰。一天早上上班時分，我的一位同事剛剛走進辦公室的瞬間突然滑倒，頭部碰在門的扶手上，鮮血淋漓的場景使我們在場的每一個人觸目驚心。那位同事住院修養(yǎng)了近半月才得以康復，當醫(yī)生告訴我們說，太幸運了，離主動脈只差毫厘時，我們這才真正體會到，如果我們在拖地時考慮寒冷會結(jié)冰，如果我們有意識加以相互提醒，如果……，還會有事故的發(fā)生嗎？安全意識的淡薄，就在一念之間，就是那么一剎那，就是一種僥幸心理，給我們的生命安全造成了威脅，讓美好的畫面變成永遠的曾經(jīng)。事實證明，有許許多多血的教訓和重大安全事故告訴我們，一些安全隱患都是由于我們在平常的工作中，思想上安全意識淡薄，忽視了工作細節(jié)，造成重大的安全事故的發(fā)生。
　　海恩法則指出：“每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。”事故來源與隱患，隱患未發(fā)展成事故只是因為基數(shù)還不夠大。安全無小事，哪怕是我們在不經(jīng)意間的一次習慣性違章或心存僥幸的一次盲目蠻干，或?qū)ξ⑿∈虑榈牡÷际侨辗e月累事故的根源，都有可能使公司利益受損，甚至帶來終身遺憾。
　　美國人對安全問題的細微謹慎值得欽佩，畢竟每個人工作都是為了服務(wù)自己的生命健康。安全就是企業(yè)的生命，安全第一才是企業(yè)的根本。我對安全有更深的理解和認識：
　　安全是一種細微，我們要從身邊做起，從點滴做起。再小的細節(jié)也不能放過，要知道忽視細節(jié)才有了泰坦尼克號的沉沒??！何況我們是關(guān)系人生命最直接的制藥企業(yè)；安全是一種經(jīng)驗，每出一個事故，都能總結(jié)教訓，日積月累，變成我們的規(guī)章制度。用制度保證安全，用經(jīng)驗告誡后人防微杜漸；安全是一種習慣，杜邦公司從8小時以內(nèi)到8小時以外，安全已經(jīng)成為員工的一種習慣，深深地滲透到企業(yè)文化的深處。你可知道，從抗拒到認可，從困惑到執(zhí)行，從被動到主動，杜邦公司經(jīng)歷了一個相當長的過程。我們公司同樣也是高危企業(yè)，更應(yīng)把安全意識轉(zhuǎn)換成一種工作習慣，并將這一習慣徹底貫徹到企業(yè)的每個細節(jié)直至產(chǎn)供銷的整個過程，將其視為企業(yè)生命線中的重要內(nèi)容。安全就是一切，沒有安全我們的生命就沒有保障，我們的家庭就沒有幸福，我們的企業(yè)就沒有發(fā)展，為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，讓安全意識根深蒂固地種在心里，植入腦中。
　　一個企業(yè)若能將人的生命擺在其企業(yè)文化的核心位置，這本身就體現(xiàn)了企業(yè)具備的社會責任感，而事實告訴我們具有社會責任感的企業(yè)將擁有廣闊的發(fā)展空間。
（國內(nèi)貿(mào)易部   王永清）