征文用結(jié)果給力新華———讀《請(qǐng)給我結(jié)果》有感
     近日，102車間組織職工學(xué)習(xí)交流了姜汝祥的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，感觸頗多。誠(chéng)如文章中所闡述的那樣：心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。如果我們想要一個(gè)滿意的結(jié)果，首先就要樹立一種能激發(fā)自己行動(dòng)的心態(tài)。事實(shí)上，良好的心態(tài)是積極狀態(tài)的催化劑，不論從個(gè)人的角度，企業(yè)的角度乃至社會(huì)的角度，良好的心態(tài)至關(guān)重要。記得有人說過：人生如同戲劇舞臺(tái)，你是什么角，你就唱什么戲。清醒的認(rèn)知和合理的定位，會(huì)讓一個(gè)人充滿幸福感，而不會(huì)因好高騖遠(yuǎn)而患得患失。一個(gè)人從邁入企業(yè)大門的那天起，你的意識(shí)與潛意識(shí)中已經(jīng)認(rèn)可了它，你已經(jīng)與企業(yè)成為了利益共同體，只有你“事為企業(yè)干，心為企業(yè)想”，才能充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。倘如此，職工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和成就滿足感才能最大化，員工的薪酬福利也才能在企業(yè)的不斷發(fā)展中水漲船高，這無疑也是企業(yè)發(fā)展與員工利益追求的俱佳結(jié)果。而事實(shí)上，企業(yè)經(jīng)營(yíng)隸屬于經(jīng)濟(jì)行為，同樣受經(jīng)濟(jì)規(guī)律的支配，受制于企業(yè)內(nèi)部和國(guó)際國(guó)內(nèi)各種因素的制約，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的顛簸之下，不可能一帆風(fēng)順，波浪式發(fā)展和螺旋式前進(jìn)是任何優(yōu)秀企業(yè)必然面對(duì)的課題。如果在企業(yè)遇到暫時(shí)的困難或自身遭遇挫折之時(shí)，就心灰意冷或離心離德，甚至一門心思在企業(yè)間跳來跳去，這山望著那山高，無疑背離了企業(yè)宗旨，對(duì)自身的發(fā)展也毫無益處，以這樣的心態(tài)對(duì)待工作，最后的結(jié)果難言完美。
　　我們放棄，是因?yàn)槲覀兘o了自己放棄和失敗的理由。但我們不能靠理由生存，我們只能靠結(jié)果生存。如果不想把事情做好，任何人都可以找出一百個(gè)、甚至一萬個(gè)理由出來不做它。企業(yè)做大做強(qiáng)是一個(gè)結(jié)果，而這個(gè)結(jié)果只能從員工獲得，換句話說，沒有強(qiáng)大的職業(yè)化員工，就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。“上下同心，其力斷金”，當(dāng)一個(gè)人把工作當(dāng)成一種責(zé)任、一種習(xí)慣后，也就能從工作中學(xué)到更多知識(shí)，積累更多經(jīng)驗(yàn)，也才能為人生的不斷進(jìn)步積蓄更多的能量，得到更完美的結(jié)果；反之，如果一個(gè)人缺失了良好的心態(tài)，就會(huì)人為放大工作生活中的缺憾，悲觀消極，怨天尤人，甚至牢騷滿腹，表現(xiàn)在工作中不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)甚至推諉扯皮，讓效率得不到提高，讓結(jié)果變得糟糕，讓自身和企業(yè)兩敗俱傷。
　　2011年是新華實(shí)施“十二五”規(guī)劃開局之年，公司面臨著搬遷和發(fā)展的重任，未來五年我們將再造一個(gè)新新華。在困難和機(jī)遇面前，讓我們俯下身子，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，在平凡中彰顯偉大，用結(jié)果給力新華。（特約通訊員 趙高樓）

                                 征文心靈的震憾———《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感
　　初讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心靈的震憾，給人耳目一新的感覺，再讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心潮的澎湃，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。
　　《請(qǐng)給我結(jié)果》是一本很好讀懂的書，在我讀到一半的時(shí)候，我就找到了人生中一個(gè)新的起點(diǎn)和目標(biāo)！等我把書讀完的時(shí)候，我就在書中找到了我自己應(yīng)該怎么做才會(huì)有想要得到的結(jié)果。反復(fù)讀著《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，我也讀懂了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司未來發(fā)展的期盼，既然要造就和強(qiáng)大公司，就要打造強(qiáng)大的職業(yè)化員工。我深信讀過這本書之后，大家對(duì)工作的概念都已不在模糊了，都知道從每個(gè)人、每一天、每一項(xiàng)工作做起，爭(zhēng)當(dāng)做結(jié)果優(yōu)秀的員工。當(dāng)由于大家的努力，我們做大做強(qiáng)一個(gè)結(jié)果的時(shí)候，再回頭審視原來的付出，一切汗水、淚水都不算什么，因?yàn)槲易龀隽讼胍慕Y(jié)果。
　　讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，令我震憾不已！書中講到的思想、理念和標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務(wù)還是做結(jié)果?！墩?qǐng)給我結(jié)果》通過寓言、身邊的故事、生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
　　英國(guó)的一份著名報(bào)紙，曾經(jīng)舉辦過一項(xiàng)高額獎(jiǎng)金的有獎(jiǎng)?wù)鞔鸹顒?dòng)。題目是：在一個(gè)充氣不足的熱氣球上，載著三位科學(xué)家。第一位是環(huán)保專家，他的研究可以拯救無數(shù)人，使人們免于因環(huán)境污染而面臨死亡的厄運(yùn)。第二位是核專家，他有能力防止全球性的核戰(zhàn)爭(zhēng)，使地球免于遭受滅亡的絕境。第三位是糧食專家，他能在不毛之地，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)成功地種植食物，使幾千萬人脫離饑荒的命運(yùn)。此刻，熱氣球即將墜毀，必須丟出一個(gè)人以減輕載重，使其余的兩個(gè)人得以存活。請(qǐng)問，該丟下哪一位科學(xué)家？問題見報(bào)后，很多熱心的讀者紛紛把自己的答案投給報(bào)社?；卮鸫蠖嗉性谟懻撃囊晃豢茖W(xué)家的重要程度上，有人說環(huán)保重要，有人說核重要，有人說糧食重要。為此，各方支持者爭(zhēng)吵不休。
　　結(jié)果出來了，眾多的回答都與大獎(jiǎng)無緣。最終，偏偏是一個(gè)小男孩答對(duì)了題，中了大獎(jiǎng)。小男孩的答案再簡(jiǎn)單不過了———“丟下那個(gè)最胖的人”！為什么？因?yàn)轭}目要解決的問題是：“防止熱氣球超重墜毀”，而不是任何其它科學(xué)問題。而解決這一問題的底線，就是熱氣球的重量。所以“減重活命”———在這個(gè)故事里就是底線答案。至于誰能對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大，那是等到科學(xué)家能活命之后才能夠討論的問題。
　　看了這個(gè)故事，我很震撼。其實(shí)有些問題極其簡(jiǎn)單，只是處于社會(huì)這個(gè)大環(huán)境的人們習(xí)慣于將簡(jiǎn)單的問題復(fù)雜化，復(fù)雜的問題程序化。
　　酒越陳越香，玉越捂越潤(rùn)，工作也是隨著個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的豐富和閱歷的積累而越發(fā)純熟自然的，而這是年輕的我們無法逾越的障礙。所以現(xiàn)在我們要做的是優(yōu)先處理重要而不緊迫的事。作為工作人員，首先要分清哪些事情為主，哪些事情為次；哪些事情應(yīng)急，哪些事情該緩。并且在錯(cuò)誤面前,要勇于承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任不是皮球，踢來踢去解決不了問題。重大錯(cuò)誤面前，每個(gè)人首先要做自我檢討，其次才是分析錯(cuò)誤原因讓大家都形成問題出現(xiàn)后先從檢討自我做起的定性思維，善待失敗。失敗在所難免，公司既是工作的場(chǎng)所也是互相學(xué)習(xí)的地方，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要彼此鼓勵(lì)彼此信任才能乘風(fēng)破浪!
　　想要有好的結(jié)果首先要有一個(gè)好的心態(tài)，一個(gè)堅(jiān)守信念、勇敢面對(duì)、永不放棄的心態(tài)。有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的心態(tài)就會(huì)有什么樣的人生。想想小男孩的一句“丟下那個(gè)最胖的人”，相信每個(gè)人都能找到純真的另一個(gè)自己。
　　?。?02車間 孟玉娟）

                                    《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感
　　讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書我感到心潮澎湃，久久不能平靜，同時(shí)我也在思考一個(gè)問題———我的底線是什么，我是怎么做的。細(xì)細(xì)品味我從中也悟出一個(gè)道理：任何一個(gè)公司都是靠員工提供的結(jié)果生存的。前不久發(fā)生的一件事讓我豁然開朗……
　　我的一個(gè)朋友是開清欠公司的，我也曾把其他朋友介紹到他那工作，試用期為三個(gè)月，可三個(gè)月下來我認(rèn)為的那個(gè)老老實(shí)實(shí)、不辭辛苦干活的朋友卻因試用不合格被辭退了，對(duì)這件事我很是不理解，面對(duì)我的質(zhì)疑，我的朋友給我講了這樣一個(gè)道理：一個(gè)商人開公司的目的就是為了賺錢，而公司要生存并要做大做強(qiáng)就要有業(yè)績(jī)，對(duì)清欠員的考核就是看追回欠款的多少，清欠工作是很辛苦，但無論用什么方法，只要把欠款追回，就達(dá)到了目的，好話說盡，嘴皮磨破，沒有追回欠款，那也等于零，功勞和苦勞是兩碼事。當(dāng)時(shí)面對(duì)朋友的“無情”我有點(diǎn)疑惑，如今我似乎明白了很多，把欠款追回那就是一個(gè)清欠員的底線結(jié)果，而清欠員提供的結(jié)果正是一個(gè)商人的底線。
　　一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大，就是靠員工提供的結(jié)果生存的。沒有強(qiáng)大的職業(yè)化員工，就沒有強(qiáng)大的企業(yè)！這句話是目前中國(guó)企業(yè)最重要的戰(zhàn)略！所以如果要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，那么就先打造強(qiáng)大的員工隊(duì)伍！企業(yè)的發(fā)展與強(qiáng)大需要結(jié)果論，員工的工作需要結(jié)果論，沒有員工的結(jié)果就沒有企業(yè)的結(jié)果，因此企業(yè)發(fā)展與強(qiáng)大的結(jié)果需要員工的工作結(jié)果，而員工的結(jié)果需要心態(tài)、執(zhí)行和方法。在強(qiáng)調(diào)員工績(jī)效結(jié)果的同時(shí)應(yīng)同時(shí)去引導(dǎo)方法，讓員工在達(dá)到工作結(jié)果的同時(shí)還掌握了過程的理論方法；另一方面，企業(yè)的生存與發(fā)展取決于員工的執(zhí)行力。企業(yè)是由員工組成的，員工是企業(yè)的“磚”和“瓦”，一個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)谑袌?chǎng)上來說不需要過程只需要結(jié)果，沒有政府和其他企業(yè)會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的過程而給你追加利潤(rùn)，因此企業(yè)需要的是員工的結(jié)果，只有員工有結(jié)果企業(yè)才能有結(jié)果。當(dāng)然在本質(zhì)上雖然企業(yè)與員工之間是一種商業(yè)交換關(guān)系，但他們的關(guān)系也是相輔相成的，我想作為一名企業(yè)員工如果你愛企業(yè)，那就應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，作為一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大那就要愛你的員工，讓每個(gè)員工提供的價(jià)值得到應(yīng)有的報(bào)酬。
　　我們身為新華的一名員工，就要為企業(yè)提供價(jià)值。因?yàn)槲覀兗热贿x擇了這個(gè)職業(yè)接受了這份工作，就要以結(jié)果匯報(bào)成績(jī)，以過程總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與方法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，取得優(yōu)秀的結(jié)果，與公司共同進(jìn)步與發(fā)展，公司必將逐漸完善績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，建立良好的企業(yè)文化，為每一位員工提供更加廣闊的發(fā)展空間，沒有最好只有更好，我們堅(jiān)信新華必將在制藥行業(yè)里面取得更加輝煌的成就?！　　　　　　。ü?huì)辦　徐玉玲）