“依靠技術(shù)進(jìn)步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、推廣清潔生產(chǎn)、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、提高能源利用效率”，這是公司決策層一以貫之的節(jié)能降耗工作總體思路。節(jié)能降耗，就是在生產(chǎn)過程中，考慮如何有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約能源，提高單位資源的綜合利用率，進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤。企業(yè)的發(fā)展離不開資源的供給，然而多數(shù)資源是有限的、不可再生的。隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對資源的需求越來越大，傳統(tǒng)資源的利用一方面對環(huán)境造成了極大的破壞，另一方面，資源的亂開亂采、低效使用和浪費(fèi)破壞了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)要獲得長足發(fā)展，節(jié)能降耗勢在必行。
　　第一， 全員參與，共同行動是節(jié)能降耗的關(guān)鍵。
　　節(jié)能降耗是一個大的系統(tǒng)工程，不是哪幾個人、哪一部分人就能做好的，沒有新華全體員工的參與，節(jié)能降耗的目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的。因此，提高全員的節(jié)能意識、動員大家共同參與非常重要。公司應(yīng)常抓不懈地進(jìn)行節(jié)能宣傳教育，推廣節(jié)能降耗典型經(jīng)驗(yàn)，獎勵在節(jié)能降耗中做出成績的員工，鼓勵員工對公司、車間節(jié)能降耗工作進(jìn)行監(jiān)督。各個車間也要深入宣傳發(fā)動，營造濃厚的氛圍，組織學(xué)習(xí)節(jié)能知識和方法，引領(lǐng)員工結(jié)合工作實(shí)際展開節(jié)能降耗的實(shí)際行動。我們新華人在改革開放后創(chuàng)出的“班組單批成本核算”是新時期主人翁精神的體現(xiàn)———新華的優(yōu)良傳統(tǒng)在當(dāng)前節(jié)能降耗的工作中是可以發(fā)揚(yáng)光大的。
　　第二，細(xì)節(jié)著手，深挖掘潛力是節(jié)能降耗的有效途徑。
　　“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高”。企業(yè)在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，通過技術(shù)進(jìn)步和加強(qiáng)管理，可以不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘或多或少的潛力，在這一點(diǎn)上，我們有許多好的做法，也獲得過國家和省市的獎勵。在企業(yè)的節(jié)能降耗管理工作上，當(dāng)前尤其要從大處著眼、小處入手，堅持不懈，不僅要廣泛采用“四新”來優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升水平，還要帶領(lǐng)廣大員工從實(shí)際出發(fā)，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，并且從每個人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起，勤儉持“家”，過緊日子，形成良好習(xí)慣，讓群體意識和企業(yè)文化助推節(jié)能降耗。
　　第三，科學(xué)管理，完善制度，是節(jié)能降耗的長效機(jī)制。
　　堅持把責(zé)任意識和制度建設(shè)以及企業(yè)文化有機(jī)地聯(lián)系起來，才能保證節(jié)能降耗工作的長效。隨著管理越來越精細(xì)，企業(yè)內(nèi)部節(jié)能降耗工作的深度和難度必然逐步加大，容易使人產(chǎn)生畏難情緒和疲勞狀態(tài)，因此要推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作的深入，關(guān)鍵在于進(jìn)一步強(qiáng)化各級人員的責(zé)任意識，解決思想認(rèn)識上的障礙，同時健全和完善制度，既靠人的素質(zhì)，更要靠制度的剛性保證。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，要想真正保證節(jié)能工作的長效管理，還要堅持“兩手抓”，一手抓思想教育，一手抓完善制度。要通過建立完善的規(guī)章制度，把節(jié)能生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作細(xì)化、量化，把責(zé)任分解到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，并定期考核，發(fā)揮制度的保障和督促作用，讓每個部門單位、每一位員工都能夠到位、盡職。
　　企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施的不竭精神動力，也是推進(jìn)企業(yè)節(jié)能管理工作的重要一環(huán)。因此，企業(yè)在制定制度、規(guī)范節(jié)能管理工作的同時，必須加強(qiáng)文化建設(shè)，讓企業(yè)內(nèi)部形成崇尚節(jié)約的文化氛圍，樹立企業(yè)利潤和職工收益息息相關(guān)的意識，使所有職工都成為節(jié)能降耗工作的主人，這樣才能最大限度地調(diào)動職工節(jié)能工作的創(chuàng)造性和積極性，使企業(yè)的節(jié)能降耗工作躍上新的臺階。
　　總之，節(jié)能降耗不僅是當(dāng)今企業(yè)的必然選擇，而且永無止境。我們必須進(jìn)一步落實(shí)節(jié)能降耗的工作計劃和具體措施，遠(yuǎn)近結(jié)合，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，建設(shè)符合國家政策的產(chǎn)業(yè)體系，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，只有這樣才能夠促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　。ㄌ丶s通訊員  田映雪）